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03.04 GESTÃO DO APROVISIONAMENTO
(COMPRA + STOCKS)

Pré-Requisitos
Noções de Gestão de Orçamentos, Compras e Gestão de Stocks

As grandes empresas começaram a reconhecer o papel de destaque desempenhado pela gestão de compras e aprovisionamento, facilitando
a globalização da função e favorecendo a sua participação nos principais órgãos de representação empresarial.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
OBJECTIVOS
Módulo 1 - Logística
No final da formação, os formandos estarão aptos para - Introdução
identificar os objectivos da logística; enunciar as actividades - Actividades Logísticas
logísticas e de gestão de stocks; enumerar as várias formas - Aprovisionamento
de gestão de stocks e descrever as medidas de cada uma - Compras
das etapas do processo de gestão e aprovisionamento. - Fornecedores
- Aprovisionamento, Logística e Estratégia
DESTINATÁRIOS Módulo 2 - Gestão de Stocks
- Conceitos Fundamentais
Profissionais com actuação em instituições e empresas - A Procura
públicas ou privadas, cujas actividades estejam directa ou - Conceito de Stock
indirectamente relacionadas com a gestão da cadeia de - Modelos de Classificação ABC
abastecimentos e logística. - Modelo de Gestão de Stocks
- Quantidade Económica Encomendada
- Modelo Just-in-Time – Modelo JIT
- Valorização das Existências
Módulo 3 - Armazenagem
- Métodos Operacionais de Armazenagem
- Localização do Stock no Armazém

INFORMAÇÕES

Horas: 30h
Horário: Consultar Plano de Formação
Material Entregue: Material de Apoio à Formação
Formação: Presencial
Regime: Laboral / Pós-Laboral

METODOLOGIAS UTILIZADAS

As metodologias a utilizar pelo formador serão
expositivas, demonstrativas, e/ou activas,
privilegiando sempre que possível esta última.

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