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10.05 GESTÃO ORÇAMENTAL

Pré-Requisitos
Conhecimentos Gerais de Gestão

A gestão orçamental é a preparação do orçamento anual e o seu acompanhamento mensal. O orçamento tem como principal objectivo
ajudar a empresa na definição e estrutura dos seus objectivos anuais, com vista ao seu crescimento progressivo e sustentável, que
sirvam de linhas orientadoras para o processo de tomada de decisões.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
OBJECTIVOS
Módulo 1 - Orçamento: Um Instrumento de Gestão
No final da formação, todos os formandos estarão aptos - O Orçamento: Um instrumento de Gestão e Planeamento
a programar e planear de acordo com as metodologias de - O Papel do Orçamento
execução orçamental. Todos os formandos irão adquirir forte - Dificuldades do Processo Orçamental
capacidade de análise e formulação de propostas e cenários
correctivos.
Módulo 2 - Processo Orçamental
- Orçamentar: Gerir numa Lógica de Futuro
DESTINATÁRIOS - Sequência Orçamental
- Demonstrações Financeiras Provisórias
Dirigentes; técnicos; chefias administrativas e pessoal
administrativo com responsabilidades funcionais na
elaboração e gestão de planos. Módulo 3 - Centros de Responsabilidade
- Conceitos e Tipos
- Critérios Financeiros de Desempenho
- Preços de Transferência Interna

Módulo 4 - Controlo Orçamental
- Conceito e Características
- Análise de Desvios e Respectivas Causas
- Limitações do Controlo Orçamental
- Relatórios de Controlo Orçamental
- Custos, Proveitos e Resultados
- Avaliação de Desempenho
- Realização de Exercícios Práticos

INFORMAÇÕES

Horas: 30h
Horário: Consultar Plano de Formação
Material Entregue: Material de Apoio à Formação
Formação: Presencial
Regime: Laboral / Pós-Laboral

METODOLOGIAS UTILIZADAS

As metodologias a utilizar pelo formador serão
expositivas, demonstrativas, e/ou activas,
privilegiando sempre que possível esta última.
Nesta formação serão efectuados exercícios
práticos que poderão ser realizados em formato
papel e/ou em Excel.

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