Page 524 - Get_Training_Catalogo_presencial_2026
P. 524

05.40                    ATITUDE E COMPROMISSO COM A EMPRESA


                                 Pré-Requisitos
                                 Sem Pré-Requisitos







        Obter resultados numa organização é um grande desafio devido às diferenças individuais. Nesse sentido, é necessária a interacção entre os membros
        da equipa e a existência de um líder eficaz, que saiba conduzi-los na procura de objectivos, mantendo-os permanentemente motivados. Uma equipa
        que tenha interacção positiva entre os membros, motivação e procura integrada no objectivo de atingir metas terá uma maior probabilidade de ser mais
        produtiva e eficaz, alcançando os objectivos definidos. Os líderes trabalham para conseguir participação e empenho, para promover a diversidade e
        encontrar o consenso e têm como principal função ajudar os outros a apreender novas competências e a mudar o seu comportamento.


                                                          CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
           OBJECTIVOS
                                                          Módulo 1 - A Missão das Equipas nas Organizações
           No final da formação, os formandos terão adquirido   - O que é uma Empresa
           competências técnicas acerca da forma mais eficaz de   - Conceitos Fundamentais de Management em Team Building
           produzir trabalho em equipa, de forma motivada e metódica.
                                                           - A Organização Formal e Informal - Modelo de Competências das Equipas nas
                                                           Organizações
           DESTINATÁRIOS                                   - Gerir Versus Liderar
           O curso destina-se a todos os pretendam optimizar os seus   Módulo 2 - Competências transversais, gestão e liderança e funcionais
           desempenhos pessoais e profissionais na área.
                                                           - Foco na empresa
                                                           - Trabalho em equipa e cooperação
                                                           - Iniciativa e autonomia
                                                           - Foco nos resultados
                                                           - Foco nos clientes
                                                           - Desenvolvimento de pessoas
                                                           - Liderança
                                                           - Visão estratégica
                                                           - Optimização de recursos
                                                           - Planeamento e organização
                                                           - Resolução de problemas
                                                           - Negociação
                                                           - Orientação para a qualidade do trabalho
                                                           - Relacionamento interpessoal
                                                           - Comunicação
                                                           - Visão comercial
                                                           - Adaptação e melhoria continua
           INFORMAÇÕES                                     - Tolerância à pressão
           Horas: 20h
           Horário: Consultar Plano de Formação           Módulo 3 - Activar Máxima Motivação
           Material Entregue: Material de Apoio à Formação   - Gestão e Desenvolvimento das Emoções
           Formação: Presencial                            - Desenvolver o Espírito de Equipa
           Regime: Laboral / Pós-Laboral                   - Promover Elevados Níveis de Confiança e Auto-estima
                                                          Módulo 4 - Gestão de Tempo
                                                           - Alguns Procedimentos Facilitadores da Organização e da Gestão do Tempo
                                                           - Decidir e Realizar para Ganhar Tempo
           METODOLOGIAS UTILIZADAS                         - A Acção do Líder no Conflito entre Equipas

           No decorrer do processo formativo, os métodos a aplicar,   - Fundamentos e Significado da Delegação
                                                           - Como Delegar
           enquadrados pela pedagogia cooperativa, pretendem facilitar   - Atitudes de Comunicação na Liderança
           a apropriação em situação de aprendizagem, valorizando as
           competências, experiências, os percursos, numa lógica de
           partilha dos saberes e numa dinâmica de adaptabilidade ao
           perfil dos/as participantes. Será privilegiado o método ativo,
           em alternância com os métodos expositivo, interrogativo
           e demonstrativo, através da partilha de conhecimentos e
           experiências, a sensibilização para a utilização das novas
           tecnologias de informação e comunicação no contexto
           profissional e a aplicação prática das matérias tratadas.



        84      ANGOLA +244 225 400 399 | www.get-ao.com  ∙ PORTUGAL +351 244 820 630 | www.get-pt.pt ∙ MOÇAMBIQUE +258 857 367 374 | www.get-mz.com
   519   520   521   522   523   524   525   526   527   528   529