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05.40 ATITUDE E COMPROMISSO COM A EMPRESA
Pré-Requisitos
Sem Pré-Requisitos
Obter resultados numa organização é um grande desafio devido às diferenças individuais. Nesse sentido, é necessária a interacção entre os membros
da equipa e a existência de um líder eficaz, que saiba conduzi-los na procura de objectivos, mantendo-os permanentemente motivados. Uma equipa
que tenha interacção positiva entre os membros, motivação e procura integrada no objectivo de atingir metas terá uma maior probabilidade de ser mais
produtiva e eficaz, alcançando os objectivos definidos. Os líderes trabalham para conseguir participação e empenho, para promover a diversidade e
encontrar o consenso e têm como principal função ajudar os outros a apreender novas competências e a mudar o seu comportamento.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
OBJECTIVOS
Módulo 1 - A Missão das Equipas nas Organizações
No final da formação, os formandos terão adquirido - O que é uma Empresa
competências técnicas acerca da forma mais eficaz de - Conceitos Fundamentais de Management em Team Building
produzir trabalho em equipa, de forma motivada e metódica.
- A Organização Formal e Informal - Modelo de Competências das Equipas nas
Organizações
DESTINATÁRIOS - Gerir Versus Liderar
O curso destina-se a todos os pretendam optimizar os seus Módulo 2 - Competências transversais, gestão e liderança e funcionais
desempenhos pessoais e profissionais na área.
- Foco na empresa
- Trabalho em equipa e cooperação
- Iniciativa e autonomia
- Foco nos resultados
- Foco nos clientes
- Desenvolvimento de pessoas
- Liderança
- Visão estratégica
- Optimização de recursos
- Planeamento e organização
- Resolução de problemas
- Negociação
- Orientação para a qualidade do trabalho
- Relacionamento interpessoal
- Comunicação
- Visão comercial
- Adaptação e melhoria continua
INFORMAÇÕES - Tolerância à pressão
Horas: 20h
Horário: Consultar Plano de Formação Módulo 3 - Activar Máxima Motivação
Material Entregue: Material de Apoio à Formação - Gestão e Desenvolvimento das Emoções
Formação: Presencial - Desenvolver o Espírito de Equipa
Regime: Laboral / Pós-Laboral - Promover Elevados Níveis de Confiança e Auto-estima
Módulo 4 - Gestão de Tempo
- Alguns Procedimentos Facilitadores da Organização e da Gestão do Tempo
- Decidir e Realizar para Ganhar Tempo
METODOLOGIAS UTILIZADAS - A Acção do Líder no Conflito entre Equipas
No decorrer do processo formativo, os métodos a aplicar, - Fundamentos e Significado da Delegação
- Como Delegar
enquadrados pela pedagogia cooperativa, pretendem facilitar - Atitudes de Comunicação na Liderança
a apropriação em situação de aprendizagem, valorizando as
competências, experiências, os percursos, numa lógica de
partilha dos saberes e numa dinâmica de adaptabilidade ao
perfil dos/as participantes. Será privilegiado o método ativo,
em alternância com os métodos expositivo, interrogativo
e demonstrativo, através da partilha de conhecimentos e
experiências, a sensibilização para a utilização das novas
tecnologias de informação e comunicação no contexto
profissional e a aplicação prática das matérias tratadas.
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