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05.70 DESENVOLVIMENTO DE MENTORES

Pré-Requisitos
Sem pré-requisitos.

Este curso visa proporcionar a compreensão e domínio dos fundamentos, estrutura e ferramentas de Mentoring, enquanto poderoso
processo de desenvolvimento pessoal e profissional.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
OBJECTIVOS
1 - METODOLOGIA AGILE DE DESENVOLVIMENTO DE MENTORES
Pretende-se que, no final da acção de formação, os - Essa é a fase 1, a fase do “O QUE É NECESSÁRIO FAZER?”
participantes sejam capazes de perceber e aplicar: - Nesta fase é crucial conhecer quais as áreas que precisam de ser
- O mentoring é uma relação de confiança e cooperação, na desenvolvidos para alinhar propósito, negócio e cultura dentro do programa
qual o mentor promove, através da sua experiência, suporte de mentoring e definir o grupo alvo de desenvolvimento
para alguém, de forma a elevar o seu desenvolvimento
pessoal e profissional. - Fase da construção da relação de confiança
- Algumas das áreas de intervenção visam o
desenvolvimento da cultura organização, através do 2 - GOAL SETTINGS
trabalho dos valores, diversidade e networking. - Nesta fase será desenhada a forma pelo qual os mentores irão conduzir
os diferentes processos a desenvolver com os mentorandos. O que se
pretende alcançar e o que teremos de fazer para o atingir.
DESTINATÁRIOS
- Trata-se, pois de fornecer uma direção ao projeto, estruturar a experiência,
Público em geral. os critérios, a gestão e o envolvimento das partes.
- Exercícios Práticos

3 - IMPROVE YOUR PATH
- Nesta fase serão trabalhadas as competências que têm de ser
desenvolvidas para que o mentorando progrida. Este processo pode
assumir várias formas, ações de formação, desafios de concretização,
sessões de escuta ativa. Em função das competências a promover, esta
fase irá assumir diferentes formas, sempre em função dos objetivos
estabelecidos na primeira fase. – Exercícios Práticos
INFORMAÇÕES 4 - RESULTS driven and planning the future – SIMULAÇÃO

Horas: 20h - Nesta última fase os formandos terão de analisar um caso e avaliar os
Horário: A definir resultados alcançados com o processo de mentoria/progressos/ desafios.
Material Entregue: Material de Apoio à Formação - Além disso, irão definir ações de continuidade do sucesso, de forma
Formação: Vídeo Conferência / Presencial independente e consolidada.
Regime: Laboral / Pós-Laboral

FORMADOR

ARTUR FERRAZ
Partner, Consultor e Formador da IBC, nos
domínios da Liderança, Equipas, Motivação,
Vendas, Avaliação de Desempenho, Gestão
Emocional, Gestão por Competências.
Experiência profissional de 25 anos em
entidades públicas e privadas, em Portugal e Angola. É certificado
pela A&DC, PROFILES International E PDA Analyst e docente do
ensino superior, desde 2005. É Coordenar do curso de Certificação
Internacional – Human Centered Manufacturing, em parceria com a
Manchester University.

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