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03.22 PROCUREMENT & LOGÍSTICA
Pré-Requisitos
Sem Pré-Requisitos
As grandes empresas começaram a reconhecer o papel de destaque desempenhado pela gestão de compras e aprovisionamento, facilitando
a globalização da função e favorecendo a sua participação nos principais órgãos de representação empresarial.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
OBJECTIVOS
1. Introdução
Nesta acção de formação apresentam-se as várias formas como a - O mercado competitivo/ Globalização;
empresa poderá efectuar a gestão dos processos de compra criando
estruturas internas próprias e de acordo com a sua cultura institucional. - A importância da fidelização de fornecedores;
- Factores que conduzem à melhoria da imagem da empresa e durante todo o
Sendo assim, os objectivos deste curso são:
processo negocial;
- (re)Conhecer o enquadramento funcional do procurement dentro da - Influência da Cultura na Negociação
organização;
- Identificar os princípios base de uma negociação; 2. Procurement
- Conhecer e aplicar estratégias de negociação em concordância com
os objetivos definidos; - Definição e enquadramento do conceito;
- Conhecer os conceitos e os princípios de suporte à Logística e à - Processo e actividades do procurement; Abordagem ao RFP (Request for
Gestão da Cadeia de Fornecimento
- Compreender a importância estratégica da Logística, para o aumento Proposal).
da competitividade da Empresa. - Casos práticos de acordo com a realidade da empresa.
DESTINATÁRIOS
3. Negociação
Profissionais com actuação em instituições e empresas, públicas ou - Princípios básicos de Negociação;
privadas, cujas actividades tenham interface com a gestão da cadeia de
abastecimentos e logística. - Mitos da Negociação;
- Elementos influentes na Negociação;
CERTIFICAÇÃO - As Fases da Negociação;
Aos formandos que forem considerados APTO ser-lhes-á atribuído um - Preparação da Negociação;
Certificado. - Como conduzir uma Negociação;
- Estratégias de Negociação;
- Táticas de Negociação;
- Casos práticos de acordo com a realidade da empresa.
4. Logística
INFORMAÇÕES - Questões-Chave na criação de valor através da Logística e da Gestão da Cadeia
Horas: 24h de Fornecimento;
Datas: Consultar plano de Formação. - Desafios atuais e melhoria na Logística;
Horário: Formação ministrada em Videoconferência. - A importância das Unidades na Logística;
Material entregue: Pasta de curso que contém manual, - Tipos de Unidades de Movimentação Logística;
bloco e outro material de apoio que será dado durante - Casos práticos de acordo com a realidade da empresa.
curso.
5. Conclusão
METODOLOGIAS UTILIZADAS
Apresentação da matéria a ministrar durante o curso
e comunicação dos objetivos definidos para o mesmo.
Desenvolvimento dos temas, recorrendo sempre que
possível a material audiovisual, demonstrativo das
situações em estudo com recurso a exemplos práticos
de aplicação da matéria.
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