Page 544 - Get_Training_Catalogo_presencial_2026

05.48 GESTÃO DE RECURSOS E LIDERANÇA

Pré-Requisitos
Sem Pré-Requisitos

As empresas e instituições devem apostar no desenvolvimento do seu potencial empreendedor para se manterem competitivas. Devem criar
um ambiente propício à identificação de novas oportunidades e ser capazes de transformar ideias e oportunidades em negócios efectivos.
Para que este ambiente se torne possível é necessário que o líder saiba fazer uma boa gestão dos recursos e motive os colaboradores.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
OBJECTIVOS
Módulo 1 - Definição de Objectivos e Avaliação de Resultados
No final da formação, todos os formandos estarão aptos - Finalidades, Metas e Objectivos
a reconhecer as vantagens do trabalho em equipa para o - Diferentes Categorias de Objectivos
indivíduo e para a organização; analisar os diferentes tipos - Como Formular Objectivos no Seio das Equipas
de liderança; envolver os elementos do grupo de trabalho
nos objectivos da equipa; avaliar o desempenho da equipa; - A Importância do Controlo no Seio da Equipa
identificar os principais desafios que se colocam nas - Princípios Básicos na Avaliação
situações de delegação; identificar situações de conflito
na equipa de trabalho e saber como actuar; organizar a Módulo 2 - Gestão de Conflitos
actividade pessoal e da equipa; dar e receber feedback de - Noção de Conflito;
forma efectiva. - Diferença entre Conflito, crítica e problema
- Natureza dos Conflitos
- Estilos de Gestão de Conflitos
DESTINATÁRIOS - Linhas de Orientação na Gestão de Conflitos
Líderes responsáveis de equipa; actuais e futuros
responsáveis pela gestão de equipas, que pretendam Módulo 3 - Liderança e Gestão de Equipas
aperfeiçoar e/ou reciclar os seus conhecimentos nesta área. - Abordagens Conceptuais
- O Papel do Líder na Equipa
- Os Diferentes Estilos de Liderança e suas Implicações
- Competências do Gestor de Equipas
- Bases do Poder e Estilos de Autoridade
- Coaching e Desenvolvimento de Equipas

Módulo 4 - A Arte da Delegação
- Delegação de Tarefas
- Principais Obstáculos à Delegação
INFORMAÇÕES - Atitudes Face à Delegação
Horas: 20h
Horário: Consultar Plano de Formação Módulo 5 - A Arte de Dar e Receber Feedback
Material Entregue: Material de Apoio à Formação - Noções de Feedback
Formação: Presencial - Tipos de Feedback
Regime: Laboral / Pós-Laboral - O que Não é Feedback
- O feedback Eficaz
- Coaching e Melhoria Continua

METODOLOGIAS UTILIZADAS

No decorrer do processo formativo, os métodos a aplicar,
enquadrados pela pedagogia cooperativa, pretendem facilitar
a apropriação em situação de aprendizagem, valorizando as
competências, experiências, os percursos, numa lógica de partilha
dos saberes e numa dinâmica de adaptabilidade ao perfil dos/as
participantes. Será privilegiado o método ativo, em alternância com
os métodos expositivo, interrogativo e demonstrativo, através da
partilha de conhecimentos e experiências, a sensibilização para a
utilização das novas tecnologias de informação e comunicação no
contexto profissional e a aplicação prática das matérias tratadas.

104 ANGOLA +244 225 400 399 | www.get-ao.com ∙ PORTUGAL +351 244 820 630 | www.get-pt.pt ∙ MOÇAMBIQUE +258 857 367 374 | www.get-mz.com