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05.59                    LOADING NEW LEADERS - PROGRAMA DE
                                 DESENVOLVIMENTO



                                 Pré-Requisitos
                                 Sem Pré-Requisitos




        O Programa Loading New Leaders vai ao encontro das suas necessidades! Em 3 Passos!








                                                          CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
           OBJECTIVOS
                                                          1 - PREENCHA O ASSESSMENT PDA
           - Preencher o Assessment PDA                   Realize o Assessment PDA online e receba feedback personalizado sobre o
           - Elaborar o plano de ação                     seu perfil comportamental.
           - Agendar as suas sessões de mentoria online
                                                          Identifique, de forma clara, pontos fortes, áreas de melhoria, motivações e
                                                          talentos.
           DESTINATÁRIOS                                  Partilhe as suas expectativas pessoais e ambições profissionais.
           Todos os profissionais com responsabilidades de chefias de   O 1º passo consiste em agendar, com o participante, o envio do assessment
           equipas de trabalho.                           para preenchimento e definir o início do percurso Loading New Leaders.
                                                           - O ASSESSMENT PDA é realizado online através de um link enviado por
                                                           email.
                                                           - Tem a duração média de 15 minutos.
                                                           - De seguida, é agendada uma sessão de feedback online, com base nos
                                                           resultados do Assessment - Duração de 1h30.
                                                           - Receberá, por email, o seu Relatório PDA.

                                                          2 - ELABORE O PLANO DE AÇÃO
                                                          Após a realização do Assessment PDA desenvolvemos consigo um Plano de
                                                          Desenvolvimento face às áreas que requerem melhoria.
                                                          Este Plano será alinhado com os seus objetivos pessoais e profissionais.
                                                          O 2º passo consiste em elaborar o seu Plano de Desenvolvimento, com base
                                                          na sessão de feedback efetuada anteriormente.
                                                           - O Plano de Ação é elaborado, posteriormente, à sessão de feedback.
                                                           - É agendada uma sessão online, com duração de 1h00, para ser discutido
           INFORMAÇÕES                                     o seu Plano de Ação.
           Horas: 12h                                      - São definidos os temas de trabalho das 5 sessões de mentoring.
           Horário: Consultar Plano de Formação
           Material Entregue: Material de Apoio à Formação   3 - AGENDE AS SUAS SESSÕES DE MENTORIA ONLINE
           Formação: Vídeo Conferencia / Presencial       Através de 5 sessões de Mentoria Online trabalhamos consigo ferramentas
           Regime: Laboral / Pós-Laboral                  práticas que lhe permitem operacionalizar o seu Plano de Ação,
                                                          nomeadamente, técnicas de negociação, liderança, assertividade, condução
                                                          de reuniões, gestão de conflitos, entre outras.
                                                          O 3º passo integra a dinamização das cinco sessões de trabalho, por forma a
           METODOLOGIAS UTILIZADAS                        operacionalizar o Plano de Ação definido na fase anterior. Alguns dos temas a
                                                          desenvolver:
           Método ativo/participativo, em alternância com os métodos   - Liderar equipas de trabalho.
           expositivo, interrogativo demonstrativo e reflexão critica,   - Organizar o tempo pessoal e da equipa de trabalho.
           através da partilha de conhecimentos e experiências.
                                                           - Avaliar a equipa e acompanhar objetivos de equipa;
                                                           - Desenvolver reuniões de trabalho eficazes
                                                           - Delegar
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