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07.26                    CONTROLO DE CUSTOS


                                 Pré-Requisitos
                                 Noções de Contabilidade e Análise Financeira







        O controlo de custos é fundamental para a estabilidade financeira de uma empresa. A falta de controlo de custos contribui em grande
        parte para a queda de resultados das empresas. Deste modo, fazer uso de uma tecnologia capaz de organizar e permitir controlo total
        sobre os custos ajuda na identificação dos problemas e na sua resolução.





                                                          CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
           OBJECTIVOS
                                                          Módulo 1 - Introdução à Contabilidade de Custos
           No final da formação, os formandos estarão aptos a efectuar   - Definição de Contabilidade de Custos
           lançamentos contabilísticos de custos; aplicar métodos e   - Conceitos e Terminologias
           técnicas de gestão eficaz de controlo de custos; recorrer às   - Lançamentos Contabilísticos de Custos
           novas tecnologias para controlo de custos.      - Fases do Trabalho - Definição do Objecto de Custeio, Recolha, Acumulação,
                                                           Organização e Controlo de Custos
                                                           - Plano de Contas Voltado para o Controlo de Custos
           DESTINATÁRIOS                                   - Demonstrações Contabilísticas
                                                           - Apuramento do Resultado do Exercício
           Profissionais que actuam nas áreas de custos, finanças,
           contabilidade e engenharia de produção; estudantes de   Módulo 2 - Métodos de Controlo de Custos
           contabilidade ou qualquer pessoa interessada em conhecer   - Conceitos e Classificações
           os segredos da contabilidade de custos.         - Métodos de Controlo de Custos mais Utilizados
                                                           - Custo Real vs Custo Padrão
                                                           - Margem de Contribuição
                                                           - Ponto de Equilíbrio e Margem de Segurança Operacional
                                                           - Mix de Produtos Adequados e a Análise de Cenários
                                                           - Mark-up e Preço em Função do Lucro Desejado
                                                           - Lucro a Partir de um Preço Determinado e Lucro Zero
                                                           - Alterações no Preço
                                                          Módulo 3 - Gestão Estratégica de Custos
                                                           - Gestão de Custos e o Processo de Tomada de Decisão
                                                           - Desenvolvimento de Sistemas Integrados de Custos
                                                           - Sistema de Monitorização e Controle de Custos
           INFORMAÇÕES
                                                          Módulo 4 - Os Custos e as Novas Tecnologias de Informação
           Horas: 40h
           Horário: Consultar Plano de Formação            - A Tecnologia como Factor Facilitador do Controle de Custos
           Material Entregue: Material de Apoio à Formação   - Gestão do Work-flow através de Sistemas Automatizados
           Formação: Presencial                            - Centrais de Compras Digitais
           Regime: Laboral / Pós-Laboral




           METODOLOGIAS UTILIZADAS

           As metodologias a utilizar pelo formador serão
           expositivas, demonstrativas, e/ou activas,
           privilegiando sempre que possível esta última.















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