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07.48 METODOLOGIA DOS 5S’S: INSTRUMENTOS
DE PRODUTIVIDADE E QUALIDADE

Pré-Requisitos
Sem Pré-Requisitos

Esta metodologia tem como vantagem de ser facilmente compreendida por todos na organização, independentemente do seu nível
académico, social ou hierárquico e que pode ser praticada por todos na mesma organização. Melhora o dia-a-dia com pouco investimento
e é autossustentával. A Metodologia 5’s irá permitir aumentar a qualidade, eficácia e diminuir os custos da organização.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
OBJECTIVOS
Módulo 1
- Compreender a importância dos 5S’s como condição - Conceitos Básicos dos 5 S’s
prévia a todo o projeto de melhoria;
- Identificar os pontos-chave e a metodologia de Módulo 2
introdução dos 5S’s; - Os 5 S’s
- Utilizar os instrumentos dos 5S’s;
- Formular uma estratégia de implementação e Módulo 3
manutenção dos 5S’s e nas suas organizações. - Metodologia dos 5 S’s nas Organizações

DESTINATÁRIOS Módulo 4
- Metodologia para implementação de um programa 5 S’s
Responsáveis de produção, gestores de processo,
chefes de equipa, etc…

INFORMAÇÕES

Horas: 4h
Horário: 19h-23h
Material Entregue: Manual de Apoio à Formação
Formação: Online (Plataforma Zoom)
Regime: Pós Laboral

METODOLOGIAS UTILIZADAS

Método ativo/participativo, em alternância com os
métodos expositivo, interrogativo demonstrativo e
reflexão critica, através da partilha de conhecimentos e
experiências.

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