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07.50 GOVERNANÇA CORPORATIVA
- PRINCÍPIOS E BOAS PRÁTICAS

Pré-Requisitos
A frequência desta formação requer que os participantes tenham computador próprio com ligação à internet.

No contexto do mundo dos negócios, a governança corporativa define práticas, regras e processos pelos quais uma empresa é governada
e monitorizada, e onde a distribuição de direitos e responsabilidades é definida entre todos os participantes da organização.
A definição das regras e modelos de organização, garante que todos na empresa seguem os processos de tomada de decisão adequados e
transparentes e que estejam acautelados os interesses das partes interessadas (acionistas, gestores, funcionários, fornecedores, clientes,
entre outros).

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
OBJECTIVOS
1 - A ORIGEM DA GOVERNANÇA 4 - A ESTRUTURA DE
- Conhecer os princípios da Governança Corporativa; CORPORATIVA; GOVERNANÇA CORPORATIVA;
- Conhecer as boas práticas e modelos existentes e - A adequação de leis; - O Conselho de Administração
compreender os benefícios de uma adequada Corporate - Atuação de órgãos - O Conselho Fiscal
Governance; - Compreender o enquadramento dos regulatórios; - Os Comités
modelos de governo e os modelos organizacionais face - Elaboração de recomendações. - O Secretário do Conselho
aos objetivos estratégicos da organização (áreas de - A Auditoria Independente
atuação); - Conhecer as principais responsabilidades 2 - O QUE É GOVERNANÇA - A Auditoria Interna
dos órgãos que constituem o modelo de governo
(mecanismos de administração, controlo e fiscalização); CORPORATIVA - O CEO e diretores
- Conhecer eventos e iniciativas que podem afetar o - Os acionistas; - Os Acionistas
modelo de governação; - Compreender a Corporate - Os credores;
Governance e a gestão de risco. - O comércio; 5 - VANTAGENS DA GOVERNANÇA
- Os Fornecedores; CORPORATIVA.
- Os Clientes. - Transparência
DESTINATÁRIOS
- Prestação de contas:
Profissionais que desempenham funções de administração, 3 - OS 4 PRINCÍPIOS BÁSICOS DE Responsabilidade
gerência ou gestão, que tenham necessidade de obter uma GOVERNANÇA CORPORATIVA; - Independência
perspectiva consistente dos principais conceitos abrangidos 1 - Transparência - Conformidade com as leis
pelo governança corporativa. 2 - Equidade - Menores multas e penalidades
a. Direitos; - Melhor gestão
b. Deveres; - Reputação e relacionamento
c. Necessidades; - Menores conflitos e fraudes
d. Interesses; - Maior retenção da equipe
INFORMAÇÕES e. Expectativas. - Como implementar a
Horas: 14h Governança Corporativa
Horário: Consultar Plano de Formação 3 - PRESTAÇÃO DE CONTAS
Material Entregue: Material de Apoio à Formação (ACCOUNTABILITY)
Formação: Vídeo Conferencia
Regime: Laboral / Pós-Laboral 4 - RESPONSABILIDADE
CORPORATIVA
a. Financeira
b. Produção
METODOLOGIAS UTILIZADAS c. Intelectual;

As metodologias a utilizar privilegiam os aspetos práticos d. Humana;
e o uso constante de exercícios e de pequenos casos. e. Social;
Desta forma, garante-se uma enriquecedora troca de f. Ambiental;
experiências entre os diferentes participantes e uma g. Imagem/Reputação
aprendizagem com vertente prática.

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