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03.12 OPTIMIZAÇÃO DE TRANSPORTES (PORTUGAL)

Pré-Requisitos
Conhecimentos Gerais de Gestão de Transportes/Frotas

Uma boa gestão e optimização de frotas (veículos ligeiros, pesados ou de transportes) é fundamental para alcançar os objectivos das
empresas que gerem transportes/frotas quer sejam transportes públicos e/ou privados.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
OBJECTIVOS
Módulo 1 - Estrutura do Transporte Módulo 5 - Manutenção
No final da formação, os formandos estarão aptos a Rodoviário - Controlo dos Serviços de
reconhecer a necessidade e a finalidade da gestão de frotas; - O Transporte de Cargas e Manutenção
definir métodos e técnicas para a tomada de decisão, Passageiros - Qualidade na Manutenção
planeamento e controlo; identificar as questões que pretende - Estrutura Organizacional das - Manutenção Operativa
ver simplificadas; reconhecer a importância do controlo de Empresas de Transporte - Manutenção Preventiva
custos no dia-a-dia do gestor; aplicar metodologias para - Sectores com Interacção Directa ou - Manutenção Correctiva
a criação e implementação de um sistema de custeio e Indirecta na Gestão de Frotas - Manutenção Própria vs Manutenção
por Terceiros
- Importância da Frota no Património
optimizar os resultados de uma frota.
- Importância da Frota nos Custos das - Dimensões de Oficinas
Empresas de Transportes - Controlo dos Serviços de
DESTINATÁRIOS - Importância da Gestão de Frotas Manutenção
- Custos Operacionais de Oficinas
Responsáveis de logística; quadros dos serviços
de logística; responsáveis das áreas conexas - Módulo 2 - Dimensionamento de Frotas Módulo 6 - Custos Operacionais de
aprovisionamentos, gestão de stocks, transportes e - Considerações Gerais Veículos
armazéns; gestores de empresas que pretendam fazer da - Previsão de Procura (Encomendas - Classificação dos Custos
logística um verdadeiro “Vector de Venda”. Futuras) - Custos Fixos: Conceito e
- Dimensionamento da Frota para uma Metodologia de Cálculo
Procura Conhecida - Custos Variáveis: Conceito e
- Alternativas para Ampliação da Frota Metodologia de Cálculo
- Factores que Influenciam os Custos
Módulo 3 - Especificação e Avaliação Operacionais
dos Veículos - Montagem de um Plano de Custos
- Técnicas e Procedimentos Inerentes Operacionais
INFORMAÇÕES à Especificação de Veículos - Planeamento e Gestão dos Custos
Horas: 150h - Descrição de Métodos e Sistemas Operacionais
Horário: Consultar Plano de Formação de Avaliação de Desempenho dos
Material Entregue: Material de Apoio à Formação Veículos Módulo 7 - Planeamento e Gestão da
Formação: Presencial - Impactos da Homogeneidade da Frota de Veículos
Regime: Laboral / Pós-Laboral Frota na Manutenção e Operação dos - Dimensão e Utilização Correcta da
Veículos Frota (Ajuste Operacional)
- Avaliação da Condição Técnica do
Módulo 4 - Operação de Frotas Veículo
- Recolha e Distribuição - Avaliação Técnica de Veículos:
METODOLOGIAS UTILIZADAS - Definição de Roteiros Escolha Correcta dos Equipamentos

As metodologias a utilizar pelo formador serão - Construção de Rotas - Controlo de Componentes – Pontos
Principais
- Balanço de Viagem na Gestão de
expositivas, demonstrativas, e/ou activas, uma Frota com e sem Carga - Factores que Influenciam a Vida Útil
privilegiando sempre que possível esta última. - Distância Percorrida e Tempo de dos Veículos
Ciclo - Vida Útil Económica
- Prazos, Custos e Nível de Serviço - Frota Própria vs Frota de Terceiros
nas Transferências
- Eficiência Operacional Módulo 8 - Renovação da Frota
- Reflexão sobre as Perdas - Porquê Renovar?
(Combustível, Peça, Pneus) - Dificuldades na Renovação de Frotas
- Análises de Mercado, Operacionais
e Técnicas
- Modelo Matemático de Cálculo de
Renovação

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