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05.52                    GESTÃO DE PESSOAS


                                 Pré-Requisitos
                                 Sem Pré-Requisitos







        O que diferencia uma empresa face a outra do mesmo sector são as pessoas que nela trabalham. É este o grande desafio: saber que o
        potencial de resultados e crescimento das empresas está nas mãos das pessoas que nela trabalham.
        Gerir pessoas e desenvolver talento, o que inclui não só competências técnicas como comportamentais, torna-se essencial nas organizações.





                                                          CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
           OBJECTIVOS
                                                          Módulo 1 - Gerir Pessoas em Contexto de Mudança
           Pretende-se que no final da acção os participantes sejam   - Os grandes desafios da Gestão de Pessoas;
           capazes de:                                     - Ferramentas para a Gestão de Pessoas / equipas
           - Dotar os/as participantes de formação técnica
           multidisciplinar de modo a permitir uma visão integrada
           das questões relacionadas com a gestão de pessoas nas   Módulo 2 - Definir Objetivos
           organizações;                                   - A Definir objetivos de trabalho;
           - Preparar os/as participantes para contexto Mudança;  - Saber definir um objetivo
           Utilizar as técnicas que facilitam a dinamização de uma   - Tipos de Objetivos
           reunião;                                        - Treino na definição de objetivos
           - Conduzir diferentes tipos de reunião em função dos
           objetivos.
                                                          Módulo 3 - Planear Trabalho, Distribuir Atividades, Controlar Resultados
                                                           - Planear o trabalho em função dos objetivos:
           DESTINATÁRIOS                                   - Saber controlar resultados de forma eficaz;
           Todas as pessoas interessadas na temática que pretendam   - Gerir o Tempo e saber definir Prioridades;
           adquirir ou aprofundar conhecimentos relacionados com as   - Conhecer a equipa de trabalho
           práticas de gestão de pessoas nomeadamente Diretores,
           Encarregados, Supervisores, Chefes de Departamento e RH.  Módulo 4 - As Reuniões: Saber Desenvolver uma Reunião de Equipa com
                                                          Sucesso
                                                           - Tipos de Reuniões
                                                           - Preparar as reuniões de forma eficaz;
                                                           - Agenda e acta de reunião.
                                                           - Desenvolver reuniões de forma eficaz;
                                                           - Distribuir trabalho e controlar resultados através das reuniões

           INFORMAÇÕES                                    Módulo 5 - PAMA – (Planear, Agir, Medir, Avaliar)

           Horas: 20h                                      - A Desenvolver plano individual para cada participante. Pratica em sala de
           Horário: Consultar Plano de Formação            formação
           Material Entregue: Material de Apoio à Formação
           Formação: Presencial
           Regime: Laboral / Pós-Laboral




           METODOLOGIAS UTILIZADAS

           As metodologias a utilizar pelo formador serão expositivas,
           demonstrativas, e/ou activas, privilegiando sempre que
           possível esta última.















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