Page 682 - Get_Training_Catalogo_presencial_2026
P. 682

06.47                    BUSINESS ANALITICS


                                 Pré-Requisitos
                                 Sem Pré-Requisitos







        Devido às mudanças no estilo de gestão de pessoas, cujo foco está direcionado para os resultados e para o desempenho dos
        colaboradores, muitas empresas passaram a investir mais no seu capital humano. Uma das preocupações destas empresas está
        relacionada com o desenvolvimento dos seus funcionários e com o crescimento destes dentro da organização. Neste sentido, é
        fundamental que sejam elaborados indicadores KPIs para que todos os colaboradores se sintam motivados no desempenho das
        suas funções.


                                                          CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
           OBJECTIVOS
                                                          1. DEFINIR UMA POLÍTICA DE BUSINESS ANALYTICS
           Pretende-se que, no final da acção de formação, os   - Enquadramento das políticas de gestão com a estratégia da
           participantes sejam capazes de:                 organização
           - Adquirir competências para criar uma Política de Business   - Enquadramento estrutural da política
           Analytics e implementá-la;                      - Definir a política de reporte
           - Desenvolver competências para desenhar e interpretar
           métricas, dashboards e KPIs (Key Performance Indicators)   2. IMPLEMENTAR UMA ESTRATÉGIA DE BUSINESS ANALYTCS NA
                                                          EMPRESA
           DESTINATÁRIOS                                   - Definir o enquadramento do processo
                                                           - As principais fases para implementação do sistema
           Profissionais com responsabilidades na área da gestão.  - O grau de formalização necessário para o sucesso do processo
                                                           - Fases de implementação de um processo de definição de métrica

                                                          3. DESENHAR MÉTRICAS, OBJETIVOS E KPI
                                                           - Definir objetivos
                                                           - Desdobrar os objetivos definidos em acções gerais
                                                           - Saber definir KPI
                                                           - Criar um sistema de controlo
                                                           - Implementar um modelo organizacional orientado para os resultados
                                                           esperados



           INFORMAÇÕES

           Horas: 21h
           Horário: Consultar Plano de Formação
           Material Entregue: Material de Apoio à Formação
           Formação: Presencial / Vídeo Conferência
           Regime: Laboral / Pós-Laboral




           FORMADOR


                          ARTUR FERRAZ
                          Partner, Consultor e Formador da IBC, nos
                          domínios da Liderança, Equipas, Motivação,
                          Vendas, Avaliação de Desempenho, Gestão
                          Emocional, Gestão por Competências.
                          Experiência profissional de 25 anos em
           entidades públicas e privadas, em Portugal e Angola. É certificado
           pela A&DC, PROFILES International E PDA Analyst e docente do
           ensino superior, desde 2005. É Coordenar do curso de Certificação
           Internacional – Human Centered Manufacturing, em parceria com a
           Manchester University.




        92      ANGOLA +244 225 400 399 | www.get-ao.com  ∙ PORTUGAL +351 244 820 630 | www.get-pt.pt ∙ MOÇAMBIQUE +258 857 367 374 | www.get-mz.com
   677   678   679   680   681   682   683   684   685   686   687