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06.49                    GESTÃO DE OBJETIVOS


                                 Pré-Requisitos
                                 Sem Pré-Requisitos







        Este curso tem como objectivo dotar os participantes das competências necessárias à implementação de um sistema de gestão por
        objetivos, e controlo dos inúmeros aspetos que no dia a dia das organizações podem influenciar essa implementação.







                                                          CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
           OBJECTIVOS
                                                          1 - ALINHAR SISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS
           Este curso tem como objectivo dotar os participantes das   - Estratégia geral da empresa e Objectivos gerais
           competências necessárias à implementação de um sistema   - Saber desdobrar objectivos gerais em Objetivos Operacionais dentro
           de gestão por objetivos, e controlo dos inúmeros aspetos   das diferentes áreas organizacionais da empresa
           que no dia a dia das organizações podem influenciar essa   - Política de Avaliação de Desempenho e a Gestão Estratégica de
           implementação.                                  Pessoas nas organizações

           DESTINATÁRIOS                                  2 - DESENVOLVER UM SISTEM DE AVALIAÇÃO DESEMPENHO
                                                           - Dos objectivos aos resultados:
           Todos aqueles que pretendem desenvolver e treinar as suas    - Saber criar objetivos intermédios
           competências no desenvolvimento e implementação de um   -  Desdobrar objetivos em acções operacionais
           sistema de avaliação e gestão de desempenho.    - Acompanhar acções e promover o foco constante das pessoas nos
                                                           objetivos a alcançar


                                                          3 - CRIAR O SISTEMA DE FEEDBACK
                                                           - Estrutura do Sistema de Feedback
                                                           - Criar o manual de feedback
                                                           - Instruções Gerais para o avaliador
                                                           - Critérios e subfactores
                                                           - Grelha de Avaliação (Exemplo)

                                                          4 - AVALIAR OBJETIVOS E PROMOVER ACÇÕES DE MELHORIA
                                                          CONTÍNUA
           INFORMAÇÕES                                     - As reuniões de análise
           Horas: 20h                                      - Gerar acções de melhoria contínua
           Horário: A definir                              - Criar Indicadores de Gestão
           Material Entregue: Material de Apoio à Formação   - Avaliar os resultados das acções de melhoria
           Formação: Presencial / Vídeo Conferência
           Regime: Laboral / Pós-Laboral                  5 - UM EXEMPLO DE SISTEMA DE AVALIAÇÃO POR OBJETIVOS




           FORMADOR


                          ARTUR FERRAZ
                          Partner, Consultor e Formador da IBC, nos
                          domínios da Liderança, Equipas, Motivação,
                          Vendas, Avaliação de Desempenho, Gestão
                          Emocional, Gestão por Competências.
                          Experiência profissional de 25 anos em
           entidades públicas e privadas, em Portugal e Angola. É certificado
           pela A&DC, PROFILES International E PDA Analyst e docente do
           ensino superior, desde 2005. É Coordenar do curso de Certificação
           Internacional – Human Centered Manufacturing, em parceria com a
           Manchester University.




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