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06.48                    PSICOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES E DOS
                                 RECURSOS HUMANOS


                                 Pré-Requisitos
                                 Sem Pré-Requisitos




        Este curso transmite conhecimentos sobre as principais ferramentas utilizadas sobre psicologia das Organizações e de recursos
        humanos







                                                          CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
           OBJECTIVOS
                                                          Módulo I – Comportamento Humano
           No final da formação, os formandos estarão aptos a   - O comportamento humanos nas organizações;
           desenvolver competências no domínio das principais teorias   - Principais características dos comportamento Humanos;
           da organização com base na psicossociologia; dominar   - Individuo: variáveis intrínsecas e extrínsecas determinantes do
           conhecimentos acerca das principais configurações   comportamento.
           estruturais das organizações; conhecer as principais
           funções da gestão de recursos humanos.         Módulo II – Percepção, Atitudes, Motivação e Aprendizagem
                                                           - Conceitos: percepção, atitudes, motivação e aprendizagem;
           DESTINATÁRIOS                                   - O estudo da motivação e das emoções nas organizações (Incluindo
                                                           processos de sensações e percepções) dos fenómenos perceptivos;
           Técnicos de recursos humanos e assistentes, que queiram   - Gestão de pessoas: a motivação e a aprendizagem organizacional.
           aperfeiçoar-se nos diferentes domínios da função; todos os
           que pretendam adquirir conhecimentos na área.  Módulo III – Personalidade
                                                           - Definição;
                                                           - Tipos de Personalidade.
                                                          Módulo IV – Processos de Liderança, Tensão e Conflito
                                                           - Definição e tipos de liderança;
                                                           - Estratégicas de liderança na gestão de conflitos;
                                                           - Estágios no processo de conflito.

                                                          Módulo V – FeedBack
                                                           - Significado e importância do feedback;
           INFORMAÇÕES                                     - Feedback positivo e negativo;
           Horas: 30h                                      - Importância do feedback positivo.
           Horário: Consultar Plano de Formação
           Material Entregue: Material de Apoio à Formação   Módulo VI – Organização e Comportamento
           Formação: Presencial / Vídeo Conferência        - Conceito;
           Regime: Laboral / Pós-Laboral                   - Tipos de comportamento organizacional;
                                                           - Importância do comportamento organizacional.

                                                          Módulo VII – Grupo na Organização
           METODOLOGIAS UTILIZADAS                         - Definição de um grupo na organização;
                                                           - Função de um grupo organizacional;
           As metodologias a utilizar pelo formador serão   - Grupos informais na organização.
           expositivas, demonstrativas e/ou activas,
           privilegiando sempre que possível esta última.
                                                          Módulo VIII – Clima e Cultura Organizacional
                                                           - Definição de clima e cultura organizacional;
                                                           - Tipos de tensões e conflitos;
                                                           - Relação entre clima e cultura organizacional;
                                                           - Construção do clima e cultura organizacional.









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