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06.01 GESTÃO TÉCNICA DE RECURSOS
HUMANOS - NÍVEL I

Pré-Requisitos
Sem Pré-Requisitos

Este curso transmite conhecimentos sobre as principais ferramentas técnicas utilizadas na gestão de recursos humanos.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
OBJECTIVOS
Módulo 1 - Introdução à Gestão de Recursos Humanos
No final da formação, os formandos estarão aptos a - Importância da Gestão de Recursos Humanos
desenvolver competências no domínio das principais teorias - Funções de um Gestor de Recursos Humanos
da organização com base na psicossociologia; dominar
conhecimentos acerca das principais configurações Módulo 2 - Técnicas de Gestão de Recursos Humanos
estruturais das organizações; conhecer as principais funções
da gestão de recursos humanos. - Previsão das Necessidades de Pessoal
- Recrutamento de Pessoal
- Selecção de Pessoal
DESTINATÁRIOS - Causas e Custos da Rotação de Pessoal

Técnicos de recursos humanos e assistentes, que queiram - Avaliação de Desempenho
aperfeiçoar-se nos diferentes domínios da função; todos os - Planos de Carreira
que pretendam adquirir conhecimentos na área. - Sistema de Remunerações
- Formação Profissional

Módulo 3 - Absentismo
- Conceitos, Causas e Custos do Absentismo
- Prevenção e Controlo do Absentismo
Módulo 4 - Higiene e Segurança no Trabalho
- Objectivos da Higiene no Trabalho
- Ergonomia
- Factores Ambientais
- Conservação de Equipamentos
- Segurança no Trabalho
- Prevenção de Acidentes de Trabalho
INFORMAÇÕES - Prevenção de Incêndios
Horas: 50h
Horário: Consultar Plano de Formação Módulo 5 - Factores Psicosociológicos
Material Entregue: Material de Apoio à Formação - A Importância da Motivação
Formação: Presencial - A Importância da Comunicação
Regime: Laboral / Pós-Laboral - A Importância do Líder
- Os Vários Estilos de Liderança
- Gestão de Conflitos
- A Tomada de Decisões
- Cultura e Ética Empresariais
METODOLOGIAS UTILIZADAS
Módulo 6 - Gestão do Tempo
As metodologias a utilizar pelo formador serão - A Importância da Gestão do Tempo
expositivas, demonstrativas, e/ou activas, - Desperdiçadores e Economizadores de Tempo
privilegiando sempre que possível esta última. - Delegação e Atribuição de Responsabilidades de Trabalho

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