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07.21 BALANCED SCORECARD

Pré-Requisitos
Noções de Gestão de Empresas

Balanced Scorecard é um modelo de avaliação da actuação da empresa que equilibra os aspectos financeiros e não financeiros na
gestão e planificação estratégica da organização.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
OBJECTIVOS
Módulo 1 - Balanced Scorecard
No final da formação, os formandos terão adquirido - Definição de Balanced Scorecard
conhecimentos técnicos que lhes permitam compreender a - Balanced Scorecard e Gestão Estratégica
importância do Balanced Scorecard no âmbito da estratégia - Balanced Scorecard e Avaliação de Desempenho
empresarial; competências necessárias à utilização do - Perspectivas e Indicadores de Balanced Scorecard
Balanced Scorecard como ferramenta de gestão. - Novos Processos
- BSC vs Tableau de Bord
- Vantagens e Desvantagens do BSC
DESTINATÁRIOS
Módulo 2 - Metodologia Balanced Scorecard
Gestores; todos os profissionais que pretendam obter - O BSC como Instrumento
conhecimentos de Balanced Scorecard. - Metodologia para BSC
- Estratégia Empresarial e Balanced Scorecard
- Metas de Desempenho
- Processo de Implementação
- Mapa Estratégico BSC
- Estudo de Casos

INFORMAÇÕES

Horas: 20h
Horário: Consultar Plano de Formação
Material Entregue: Material de Apoio à Formação
Formação: Presencial
Regime: Laboral / Pós-Laboral

METODOLOGIAS UTILIZADAS

As metodologias a utilizar pelo formador serão
expositivas, demonstrativas, e/ou activas,
privilegiando sempre que possível esta última.

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