Page 746 - Get_Training_Catalogo_presencial_2026
P. 746

07.23                    OBJECTIVES AND KEY RESULTS (OKRS)


                                 Pré-Requisitos
                                 Sem Pré-Requisitos







        Gestão por objectivos (GPO) é uma abordagem pro-activa, focalizada nos resultados, que visa melhorar a eficiência organizacional e a
        eficiência individual.






                                                          CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
           OBJECTIVOS
                                                          Módulo 1 - OKRs - Conceitos e Importância
           Este Workshop é fundamental para capacitar os   - Detalhamento do que são OKRs, ressaltando a importância de objetivos
           participantes na implementação prática e estratégica de   claros e mensuráveis
           OKRs, alinhados com a visão e planeamento da organização,
           através do conhecimento para a definição de objetivos   Módulo 2 - Benefícios e Alinhamento Estratégico
           mensuráveis e o aumento do desempenho organizacional.  - Exploração dos benefícios da implementação eficaz de OKRs, como o
                                                           alinhamento estratégico e o aumento da produtividade
           DESTINATÁRIOS                                  Módulo 3 - Medição de Desempenho - KPIs e Indicadores
                                                           - Abordagem sobre a importância dos indicadores de desempenho (KPIs) na
           Todos os potenciais interessados em adquirir/aprofundar   avaliação do sucesso organizacional
           conhecimentos, técnicas e metodologias da gestão por
           objetivos, com vista à obtenção de competências para a sua   Módulo 4 - Diferenças e Complementaridade entre OKRs e KPIs
           implementação nas organizações.                 - Comparação entre KPIs e OKRs, destacando as diferenças e a
                                                           complementaridade para uma gestão eficiente
                                                          Módulo 5 - Implementação Prática de OKRs
                                                           - Orientações práticas desde a definição de objetivos até à criação de
                                                           resultados-chave, com exemplos e desafios

                                                          Módulo 6 - Estrutura e Boas Práticas em OKRs
                                                           - Apresentação da estrutura  básica da framework OKR, elementos-chave,
                                                           características essenciais e boas práticas para implementação eficaz

                                                          Módulo 7 - Desafio prático para aplicação dos conhecimentos adquiridos
           INFORMAÇÕES                                    na criação de OKRs / Plano Estratégico
           Horas: 14h
           Horário: Consultar Plano de Formação
           Material Entregue: Material de Apoio à Formação
           Formação: Presencial
           Regime: Laboral / Pós-Laboral




           METODOLOGIAS UTILIZADAS

           As metodologias a utilizar pelo formador serão
           expositivas, demonstrativas, e/ou activas,
           privilegiando sempre que possível esta última.















        48      ANGOLA +244 225 400 399 | www.get-ao.com  ∙ PORTUGAL +351 244 820 630 | www.get-pt.pt ∙ MOÇAMBIQUE +258 857 367 374 | www.get-mz.com
   741   742   743   744   745   746   747   748   749   750   751