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06.24 AUDITORIA DE GESTÃO DE
RECURSOS HUMANOS

Pré-Requisitos
Conhecimentos Base na Área de Recursos Humanos

A auditoria de gestão de recursos humanos refere-se a um exame e avaliação de políticas, procedimentos e práticas para determinar a
eficácia da gestão de pessoal. É um processo analítico, investigativo e comparativo, que avalia os vários procedimentos e práticas de
recursos humanos, a fim de determinar se estes estão de acordo com a política da empresa e se servem ou não aos propósitos pretendidos.
Esse processo é complexo e geralmente envolve vários indivíduos e avaliações. A auditoria investigará a conformidade de atuação da
empresa e identificará áreas em que a melhoria é necessária.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
OBJECTIVOS
Módulo 1 - Auditoria de Gestão de Recursos Humanos
Neste curso pretende-se ministrar as competências e - Funções da governação de instituições e empresas
conhecimentos necessários para a realizar uma auditoria - Noções básicas de auditoria
robusta e profissional da função de Recursos Humanos.
- Relevo da auditoria no desempenho das funções de governação
- Objetivos e objeto da auditoria de recursos humanos nas instituições e nas
DESTINATÁRIOS empresas
Profissionais de Recursos Humanos, equipas de Módulo 2 - Metodologias de auditoria de gestão de recursos humanos
auditoria interna, gestores, quaisquer profissionais que - Enquadramento institucional/empresarial da entidade utilizadora dos recursos
tenham interesse em identificar medidas para melhorar o
desempenho dos RH. humanos
- Auditoria interna e externa
- Critérios empregues na auditoria da gestão de recursos humanos
- Fases da gestão de recursos humanos que são objeto de auditoria (identificação
da necessidade de contratação, seleção de pessoal, sua contratação e integração
em categoria profissional e organigrama de pessoal; termo de funções do
pessoal ao serviço da instituição/empresa)
- A avaliação do desempenho
Módulo 3 - Atividades operacionais dos auditores
- Atividade dos auditores no âmbito da instituição/empresa. Sua interação com
os recursos humanos e a governação da instituição/empresa
- Planeamento de Auditoria
- Objetivos
- Âmbito
- Frequência das Auditorias
INFORMAÇÕES - Quando Auditar
Horas: 30h - Comportamentos do Auditado
Horário: Consultar Plano de Formação
Material Entregue: Material de Apoio à Formação Módulo 4 - Validação e atuação das conclusões da auditoria de gestão de
Formação: Presencial recursos humanos
Regime: Laboral / Pós-Laboral - Os relatórios de auditoria de gestão de recursos humanos
- Estrutura e conteúdo dos relatórios de gestão de recursos humanos
- Criação de plano de ação em função do conteúdo e conclusões do relatório de
gestão de recursos humanos
- Implementação de medidas corretivas e sua monitorização
METODOLOGIAS UTILIZADAS

As metodologias a utilizar pelo formador serão
expositivas, demonstrativas, e/ou activas,
privilegiando sempre que possível esta última.

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