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05.33 LIDERANÇA - NEGOCIAÇÃO E GESTÃO
DE PESSOAS

Pré-Requisitos
Sem Pré-Requisitos

Os líderes trabalham para conseguir participação e empenho, para promover a diversidade e encontrar o consenso. Têm de ajudar os
outros a apreender novas competências e a mudar o seu comportamento. Um bom líder deve ter uma elevada capacidade ao nível da
negociação e da gestão de pessoas.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
OBJECTIVOS
Módulo 1 - A Liderança
No final da formação, os formados estarão aptos a - Capacidades Necessárias para o Exercício da Liderança
desenvolver competências específicas para gerir e dinamizar - Influência do Estilo de Liderança nos Comportamentos em Grupo
equipas; adoptar técnicas de negociação de sucesso; - Estilos de Liderança
construir relações de confiança com colaboradores; fazer uma
gestão de pessoas de forma eficaz e eficiente. - Liderança Eficaz
Módulo 2 - Liderança e Gestão de Pessoas
DESTINATÁRIOS - Procedimentos Facilitadores da Organização e da Gestão de Pessoas
- Decidir e Realizar para Ganhar Tempo e Gerar Motivação
Gestores, chefias e outros profissionais, que pretendam
aperfeiçoar competências relacionais na área de liderança, - A Acção do Líder no Conflito entre Equipas
negociação e gestão de equipas; todos aqueles que - Significado da Delegação
pretendam optimizar os seus desempenhos pessoais e - Como Delegar
profissionais, com apetência pelas áreas comportamentais. - As Atitudes de Comunicação na Liderança e na Gestão de Pessoas

Módulo 3 - Negociação em Transformação
- Os Desafios Diários
- A Evolução das Técnicas de Negociação
- A Negociação
- O Negociador

Módulo 4 - A Negociação Eficaz
- Estilos de Negociação
- As Etapas do Processo de Negociação
- As Formas de Negociação
- Habilidades de Negociação
INFORMAÇÕES - Negociador Eficaz
Horas: 30h
Horário: Consultar Plano de Formação
Material Entregue: Material de Apoio à Formação
Formação: Presencial
Regime: Laboral / Pós-Laboral

METODOLOGIAS UTILIZADAS

As metodologias a utilizar pelo formador serão
expositivas, demonstrativas, e/ou activas,
privilegiando sempre que possível esta última.

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