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05.32 DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE

Pré-Requisitos
Sem Pré-Requisitos

Delegar consiste em encarregar outra pessoa de uma tarefa pela qual quem delega fica como último responsável. Os assuntos
fundamentais da delegação são a autonomia e o controlo. Ao delegar uma tarefa, o seu delegado deve ser capaz de exercer autoridade,
sem ter de reportar a quem delega. Por outro lado, o trabalho do delegado tem de ser controlado e supervisionado.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
OBJECTIVOS
Módulo 1 - Compreender a Delegação
No final da formação, os formandos terão adquirido - Definição/Conceito
competências específicas para exercer, de forma eficiente e - Processo
eficaz, a função de delegação.
- Etapas
- Porquê Delegar
DESTINATÁRIOS - Obstáculos da Delegação
- O Relacionamento
Todos os profissionais e/ou quadros superiores de empresas - Seleccionar Tarefas
que exercem cargos de chefia.
Módulo 2 - Delegar com Eficácia
- Avaliar Actividades
- Planear a Estrutura
- As Tarefas
- Preparar o Resumo das Instruções
- Obter o Acordo de Princípio
- Instruir com Eficácia

Módulo 3 - Acompanhar o Desenvolvimento
- Usar a Delegação para seu Benefício
- Usar a Delegação de Tarefas de Forma Eficaz
- Fazer uma Avaliação Eficiente
- Delegar Apoiando
- Clarificar Responsabilidades

INFORMAÇÕES

Horas: 20h
Horário: Consultar Plano de Formação
Material Entregue: Material de Apoio à Formação
Formação: Presencial
Regime: Laboral / Pós-Laboral

METODOLOGIAS UTILIZADAS

As metodologias a utilizar pelo formador serão
expositivas, demonstrativas, e/ou activas,
privilegiando sempre que possível esta última.

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