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05.34                    TEAM BUILDING


                                 Pré-Requisitos
                                 Sem Pré-Requisitos







        Os líderes trabalham para conseguir participação e empenho, para promover a diversidade e encontrar o consenso e têm como principal
        função ajudar os outros a apreender novas competências e a mudar o seu comportamento. Este curso permitir-lhe-a adquirir todas
        estas competências e ajudá-lo-á a tornar-se no líder que marca a diferença em Team Building.





                                                          CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
           OBJECTIVOS
                                                          Módulo 1 - Team Building - A Empresa
           No final da formação, os formados deverão estar aptos a   - O que é uma Empresa
           desenvolver competências específicas para gerir e dinamizar   - Conceitos Fundamentais de Management em Team Building
           equipas; adoptar técnicas pedagógicas interactivas; construir  - A Organização Formal e Informal
           relações de confiança com colaboradores; promover
           o uso adequado de jogos pedagógicos em diferentes
           cenários; fornecer instrumentos práticos que permitam aos   Módulo 2 - Como melhorar o trabalho em equipe com team building
           profissionais a adequada animação de sessões de formação.  - As técnicas e contribuições para a empresa
                                                           - Construindo equipas motivadas
                                                           - Autoconhecimento para integração
           DESTINATÁRIOS                                   - Melhoria da comunicação entre os colaboradores
           Formadores, gestores, chefias e outros profissionais que
           pretendam aperfeiçoar competências relacionais na área   Módulo 3 - A Liderança em Team Building - As Capacidades Necessárias
           de Team Building. Todos os pretendam optimizar os seus   para o Exercício da Liderança
           desempenhos pessoais e profissionais na área.   - A Influência do Estilo de Liderança nos Comportamentos em Grupo
                                                           - A Teoria X e Y de Douglas McGregor
                                                           - Atitudes de Comunicação na Liderança
                                                           - A Acção do Líder no Conflito entre Equipas
                                                          Módulo 4 - Team Building - Gestão de Tempo e melhores resultados
                                                           - Conhecimento das barreiras que possam impedir maior criatividade
                                                           - Melhor definição de objetivos e metas
                                                           - Melhoria da produtividade nos processos
                                                           - Fundamentos e Significado da Delegação
                                                           - Melhoria da capacidade de solução de problemas
           INFORMAÇÕES

           Horas: 8h
           Horário: Consultar Plano de Formação
           Material Entregue: Material de Apoio à Formação
           Formação: Presencial
           Regime: Laboral / Pós-Laboral




           METODOLOGIAS UTILIZADAS

           As metodologias a utilizar pelo formador serão
           expositivas, demonstrativas, e/ou activas,
           privilegiando sempre que possível esta última.

           Aplicação da metodologia e Assessment TRUE
           COLORS, o auto conhecimento por meio das
           cores, uma ferramenta de Coaching Executivo.









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