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05.17 PERCEPÇÃO

Pré-Requisitos
Sem Pré-Requisitos

A percepção consiste na aquisição, interpretação, selecção e organização das informações obtidas. Envolve também os processos
mentais, a memória e outros aspectos que podem influenciar na interpretação dos dados percebidos.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
OBJECTIVOS
Módulo 1 - Factores Organizacionais
No final da formação, os formandos deverão ser capazes de - Análise dos Factores Facilitadores do Processo de Tomada de Decisão
analisar os factores intervenientes na tomada de decisão, - Ética na Tomada de Decisão
abordando os mecanismos de avaliação das escolhas e - Variáveis que Influenciam o Processo de Tomada de Decisão
soluções, bem como a interactividade das partes envolvidas
no processo, visando o alcance de melhores resultados. - Cenários que Afectam Directa e Indirectamente o Processo de Tomada de Decisão
Módulo 2 - Processo de Decisão: Razão e Intuição
DESTINATÁRIOS - Certeza, Risco e Incerteza
- Dilema do Decisor: Trade-offs
Quadros funcionais ou operacionais que exerçam uma função
de gestão; executivos; responsáveis por equipas ou projectos; - Aproveitar Oportunidades para Encontrar Soluções
profissionais com potencial e vontade para assumir funções - Identificação do Problema, Oportunidade e Diagnóstico
de liderança. - Criação de Alternativas
- Escolha de uma Alternativa
- Avaliação da Decisão

Módulo 3 - Factores de Percepção que Afectam o Processo de Decisão
- Problemas de Percepção no Processo de Decisão
- Diferenças entre o Bom e o Mau Tomador de Decisões
- Principais Riscos Perceptivos do Processo de Decisão

INFORMAÇÕES

Horas: 30h
Horário: Consultar Plano de Formação
Material Entregue: Material de Apoio à Formação
Formação: Presencial
Regime: Laboral / Pós-Laboral

METODOLOGIAS UTILIZADAS

As metodologias a utilizar pelo formador serão
expositivas, demonstrativas, e/ou activas,
privilegiando sempre que possível esta última.

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