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06.18 GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS

Pré-Requisitos
Sem Pré-Requisitos

O actual ambiente dinâmico em que actuam as organizações coloca desafios poderosos, que obrigam à construção de configurações
organizacionais funcionalmente maleáveis e integradas. Assim, torna-se imprescindível uma gestão estratégica dos recursos humanos, o
que significa uma parceria e uma proximidade dos gestores de recursos humanos em relação aos seus gestores de topo na condução do
negócio da organização, estabelecendo e gerindo a relação entre os colaboradores e articulando de forma estreita a estratégia económica
e a gestão de recursos humanos.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
OBJECTIVOS
Módulo 1 - Direcção de Recursos Humanos
No final da formação, os formandos estarão aptos a - Função Estratégica de Recursos Humanos
desenvolver conhecimentos necessários à aplicação de - Perspectiva Histórica
metodologias de actuação, que permitam o planeamento e - A Função
execução de intervenções integradas de gestão de recursos
humanos; desenvolver e realizar estratégias criativas - Os Sistemas e Sub-sistemas
e flexíveis indispensáveis para criar uma relação entre - Enquadramento Estratégico
colaboradores e a organização mutuamente vantajosa. - Desafios Futuros

Módulo 2 - Análise e Descrição de Funções
DESTINATÁRIOS - Análise e Descrição de Funções
Empresários; chefias intermédias; gestores de RH; quadros - Recolha e Análise de Informação
técnicos com responsabilidade ao nível do departamento de - Matriz de Competências das Funções
pessoal; todos aqueles que pretendam aprofundar as suas - O Manual de Funções
competências técnicas e sociais numa lógica de adaptação às - Divulgação e Implementação
organizações empresariais contemporâneas.
Módulo 3 - Recrutamento e Integração Profissional
- Recrutamento
- Selecção
- Entrevista
- Avaliação
- Tomada de Decisão
- Acolhimento e Integração
Módulo 4 - Sistemas de Avaliação de Desempenho
- Importância da Avaliação
INFORMAÇÕES - Avaliação do Trabalho ou da Performance
Horas: 20h - Sistemas de Avaliação
Horário: Consultar Plano de Formação - O Sistema Misto - Competências vs Objectivos
Material Entregue: Material de Apoio à Formação - Fases de Implementação
Formação: Presencial - Interligação dos Diferentes Sistemas vs Política da Organização
Regime: Laboral / Pós-Laboral
Módulo 5 - Gestão da Formação
- Formação
- Sistemas de Formação
- Acreditação de Entidades e Homologação de Cursos
METODOLOGIAS UTILIZADAS - Fases do Processo

As metodologias a utilizar pelo formador serão - Avaliação
- Financiamentos
expositivas, demonstrativas, e/ou activas,
privilegiando sempre que possível esta última.

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