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06.27 PLANOS DE CARREIRA

Pré-Requisitos
Sem Pré-Requisitos

Devido às mudanças no estilo de gestão de pessoas, cujo foco está direccionado para os resultados e para o desempenho dos colaboradores, muitas
empresas passaram a investir mais no seu capital humano. Uma das preocupações destas empresas está relacionada com o desenvolvimento dos
seus funcionários e com o crescimento destes dentro da organização. Neste sentido, é fundamental que sejam elaborados planos de carreira para
que todos os colaboradores se sintam motivados no desempenho das suas funções. Este curso permitir-lhe-á perceber a importância do plano de
carreira para o desempenho eficaz e motivador de toda a organização.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
OBJECTIVOS
Módulo 1 - O Processo de Avaliação de Potencial
No final da formação, os formandos estarão aptos a - Importância da Avaliação de Potencial e a sua Relação com os Planos de
identificar as fases e as características fundamentais para a Desenvolvimento Individual
implementação de planos de carreira nas organizações.
- Critérios para Avaliar o Potencial Individual
- Conhecimento da Estrutura Organizacional
DESTINATÁRIOS - Definição de Perfis Funcionais
- Correlação entre o Potencial Individual e Colectivo
Directores de recursos humanos; directores de pessoal; - Desenho de Planos de Desenvolvimento
responsáveis do departamento de pessoal e administrativo;
directores de departamento; chefes de equipa; directores Módulo 2 - Efeitos e Consequências da Avaliação do Potencial nos Planos de
gerais; técnicos de recursos humanos e de formação e
consultores. Carreira e na Retenção de Talentos
- A Informação Individualizada e o Estabelecimento de Critérios
- Selecção e Promoção
- Sistemas de Retribuição
- Planos de Carreira
- Planos de Formação
- Gestão do Conhecimento
Módulo 3 - Aspectos a Ter em Consideração Antes e Durante a
Implementação de um Plano de Carreira
- Detecção de Necessidades
- Planeamento Estratégico
- Concepção e Desenho
- Definição de Objectivos
- Definição do Perfil dos Quadros Directivos no Futuro
INFORMAÇÕES - Actualização da Definição de Funções
Horas: 20h - Estabelecimento de Acções para a Retenção de Talentos
Horário: Consultar Plano de Formação
Material Entregue: Material de Apoio à Formação Módulo 4 - Modalidades de Desenvolvimento e Formação para Sustentar os
Formação: Presencial Planos de Carreira e Respectivo Acompanhamento
Regime: Laboral / Pós-Laboral - Concepção de Planos Individuais de Desenvolvimento
- Acompanhamento e Ajustes
- Redesenhar e Modificar Acções Previamente Planeadas
Módulo 5 - Condições para o Êxito na Implementação dos Planos de Carreira
METODOLOGIAS UTILIZADAS - Respeito pelos Objectivos Definidos e Interesses dos Colaboradores

As metodologias a utilizar pelo formador serão - A Informação Disponibilizada vs Expectativas ou Frustrações
- Integrar Novas Funções
expositivas, demonstrativas, e/ou activas, - Colaboradores-Chave
privilegiando sempre que possível esta última.

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