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05.08 ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS DE TRABALHO

Pré-Requisitos
Sem Pré-Requisitos

Uma empresa é composta por diversas áreas, cujos trabalhos se cruzam num caminho para que tudo funcione da melhor forma e para
que a empresa tenha sucesso. Para que este caminho siga o rumo correcto, é necessário que todo o trabalho esteja organizado e seja
desenvolvido num método eficaz e eficiente.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
OBJECTIVOS
Módulo 1 - OSM – Organização, Sistemas e Métodos
No final da formação, os formandos terão adquirido - Conceito
competências técnicas para realizar as tarefas essenciais da - Evolução
sua função, sabendo gerir prioridades e sabendo organizar e - Áreas Desenvolvidas
gerir o tempo de forma eficaz.
- Desvantagens

DESTINATÁRIOS Módulo 2 - Procedimentos Facilitadores da Organização e Gestão do Tempo
- Organização das Actividades
Quadros com responsabilidades de gestão, responsáveis - Simplificação do Trabalho
de equipas, secretárias executivas e assistentes de
administração. - Gestão de Interrupções e do Telefone
- Selecção de Informação
- Resolução de Problemas
Módulo 3 - Desperdiçadores de Tempo
- Diferentes Tipos de Desperdiçadores de Tempo
- Causas e Soluções
- O Urgente vs o Importante

Módulo 4 - Desenvolver uma Gestão Eficaz
- Os Subsistemas da Organização
- A Importância da Gestão Segundo Peter Drucker
- Funções Básicas da Gestão
- A Importância de Saber Delegar
- Transformar as Dificuldades em Objectivos
- Gestão de Conflitos
INFORMAÇÕES
Horas: 20h
Horário: Consultar Plano de Formação
Material Entregue: Material de Apoio à Formação
Formação: Presencial
Regime: Laboral / Pós-Laboral

METODOLOGIAS UTILIZADAS

As metodologias a utilizar pelo formador serão
expositivas, demonstrativas, e/ou activas,
privilegiando sempre que possível esta última.

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