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05.13 ANÁLISE E PROCESSOS NA TOMADA DE DECISÕES

Pré-Requisitos
Sem Pré-Requisitos

Num momento de crescimento económico, com as empresas a competir de forma cada vez mais agressiva, é fundamental saber como
comunicar com eficácia as suas decisões, promovendo a adesão e diminuindo as resistências.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
OBJECTIVOS
Módulo 1 - Processo de Decisão: Razão e Intuição
No final da formação, todos os formandos estarão aptos a - Certeza, Risco e Incerteza
compreender as etapas do processo decisório; desenvolver - Dilema do Decisor: Trade-offs
habilidades na utilização de ferramentas de auxílio à tomada - Aproveitar Oportunidades para Encontrar Soluções
de decisão; analisar relações de causa e efeito, identificando
alternativas para resolução de problemas; assumir uma - Fases do Processo Decisório
postura de atitude face às decisões. - Identificação do Problema, Oportunidade e Diagnóstico
- Criação de Alternativas
- Escolha de uma Alternativa
DESTINATÁRIOS - Avaliação da Decisão

Todos os profissionais, cujas funções obriguem a tomadas de
decisão e todos aqueles que pretendam adquirir competências Módulo 2 - Técnicas de Criação, Escolha e Avaliação de Alternativas
a este nível. - Brainstorming
- Paradigma de Rubinstein
- Ponderação de Critérios
- Análise do Ponto de Equilíbrio
- Análise de Vantagens e Desvantagens
- Árvore de Decisão
- Análise do Campo de Forças

Módulo 3 - Factores que Afectam o Processo de Decisão
- Problemas no Processo de Decisão
- Diferenças entre o Bom e o Mau Tomador de Decisões
- Principais Pecados do Processo de Decisão

INFORMAÇÕES

Horas: 30h
Horário: Consultar Plano de Formação
Material Entregue: Material de Apoio à Formação
Formação: Presencial
Regime: Laboral / Pós-Laboral

METODOLOGIAS UTILIZADAS

As metodologias a utilizar pelo formador serão
expositivas, demonstrativas, e/ou activas,
privilegiando sempre que possível esta última.

28 ANGOLA +244 225 400 399 | www.get-ao.com ∙ PORTUGAL +351 244 820 630 | www.get-pt.pt ∙ MOÇAMBIQUE +258 857 367 374 | www.get-mz.com