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06.09                    O BALANÇO SOCIAL E A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS


                                 Pré-Requisitos
                                 Sem Pré-Requisitos







        Balanço social e gestão de competências são programas sistematizados e desenvolvidos no sentido de definir perfis profissionais que
        proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando pontos de excelência e de carência, reconhecendo lacunas e
        agregando conhecimentos, tendo por base certos critérios objectivamente mensuráveis.





                                                          CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
           OBJECTIVOS
                                                          Módulo 1 - Gestão de Recursos Humanos
           No final da formação, todos os formandos estarão aptos a   - Conceitos
           realizar a recolha, tratamento e análise estatística de dados   - Recursos Humanos como Subsistema Organizacional
           relativos aos recursos humanos; aplicar os resultados da   - Gestão Estratégica de RH
           análise estatística na preparação do processo de avaliação de
           competências, num processo de tomada de decisões e/ou na
           análise de competências.                       Módulo 2 - Visão Integrada do Balanço Social
                                                           - Gestão Previsional e Preventiva de RH
                                                           - O Balanço Social
           DESTINATÁRIOS                                   - A Gestão de Competências
                                                           - Estudo de Casos / Simulações
           Gestores e técnicos de recursos humanos, técnicos que
           desempenhem funções de chefia dentro das instituições;
           todos aqueles que queiram desenvolver uma estratégia de   Módulo 3 - Gestão de Competências
           avaliação de competências.                      - A Descrição de Funções e a Avaliação, Formação e Gestão de Competências
                                                           - A Importância da Clarificação de Papéis
                                                           - Princípios da Análise e Qualificação de Funções
                                                           - Objectivos, Estrutura e Métodos de Análise e Descrição de Funções
                                                           - Tipologia de Descrição de Funções
                                                           - Descrição de Funções e Definição de Competências








           INFORMAÇÕES

           Horas: 30h
           Horário: Consultar Plano de Formação
           Material Entregue: Material de Apoio à Formação
           Formação: Presencial
           Regime: Laboral / Pós-Laboral




           METODOLOGIAS UTILIZADAS

           As metodologias a utilizar pelo formador serão
           expositivas, demonstrativas, e/ou activas,
           privilegiando sempre que possível esta última.















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